【基本例】
あなたは経験豊富なマーケティングコンサルタントです。
【高度例】
あなたは15年の経験を持つデジタルマーケティングの専門家で、
特にB2B SaaS企業のグロースハッキングを得意としています。
過去に50社以上の企業の売上を平均300%向上させた実績があります。

【基本例】
新商品のマーケティング戦略を考えてください。
【高度例】
弊社は従業員50名のIT企業で、主に中小企業向けの
業務管理システムを開発しています。今回、AI機能を
搭載した新バージョンをリリース予定で、競合他社より
6ヶ月先行しています。予算は月額200万円、
ターゲットは従業員20-100名の製造業です。

【基本例】
マーケティング戦略を作成してください。
【高度例】
以下の構成でマーケティング戦略を作成してください：
1. 市場分析（競合3社との比較表含む）
2. ターゲット顧客のペルソナ（3パターン）
3. 価格戦略（3つの価格帯での提案）
4. チャネル戦略（オンライン・オフライン別）
5. 3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月のKPI設定
6. 予算配分（詳細な内訳）

【基本例】
表形式で出力してください。
【高度例】
以下の形式で出力してください：
- 各セクションは見出し（##）で区切る
- 重要なポイントは太字で強調
- 数値データは表形式
- アクションアイテムは番号付きリスト
- 最後に要約を3行で記載
- 全体で2000文字以内

【基本例】
簡潔に答えてください。
【高度例】
以下の制約条件を守ってください：
- 法的リスクのある提案は除外
- 実装期間は3ヶ月以内
- 初期投資は500万円以下
- 既存システムとの互換性を維持
- GDPR準拠を前提とする
- 日本語での提案のみ

【通常のプロンプト】
売上が前年比20%減少した原因を分析してください。
【CoT適用プロンプト】
売上が前年比20%減少した原因を以下の手順で分析してください：
ステップ1：外部環境要因の分析
- 市場全体の動向
- 競合他社の状況
- 経済情勢の影響
ステップ2：内部要因の分析
- 商品・サービスの変化
- 価格戦略の変更
- 営業体制の変化
- マーケティング活動の変化
ステップ3：データの相関分析
- 各要因と売上減少の相関度
- 時系列での変化パターン
ステップ4：根本原因の特定
- 最も影響の大きい要因の特定
- 複合的要因の分析
ステップ5：改善提案
- 短期的対策（1-3ヶ月）
- 中期的対策（3-12ヶ月）
- 長期的戦略（1年以上）
各ステップで具体的な根拠を示しながら分析してください。

【プロンプト例：商品レビュー分析】
以下の例を参考に、商品レビューの感情分析を行ってください：
例1：
レビュー：「配送が早くて助かりました。商品も期待通りでした。」
分析：ポジティブ（配送：満足、商品：満足）
スコア：8/10
例2：
レビュー：「値段の割に品質が悪い。返品を検討中です。」
分析：ネガティブ（価格：不満、品質：不満）
スコア：2/10
例3：
レビュー：「普通の商品です。可もなく不可もなく。」
分析：ニュートラル（全体的に平均的）
スコア：5/10
では、以下のレビューを同様に分析してください：
「デザインは気に入ったが、使い勝手がイマイチ。サポートの対応は良かった。」

【複雑な問題解決プロンプト】
新規事業立ち上げについて、以下の思考プロセスで検討してください：
レベル1：事業領域の選択
A. テクノロジー系
B. ヘルスケア系  
C. 教育系
D. 環境・エネルギー系
レベル2：各領域での具体的事業案（各3つずつ提案）
レベル3：各事業案の実現可能性評価
- 市場規模
- 競合状況
- 必要リソース
- 収益性
レベル4：最有力候補3案の詳細分析
- SWOT分析
- 財務シミュレーション
- リスク評価
レベル5：最終推奨案の選定理由
各レベルで論理的な根拠を示し、最終的に
最も成功確率の高い事業案を推奨してください。

【ペルソナ作成プロンプト】
以下の情報を基に、詳細な顧客ペルソナを3パターン作成してください：
商品：[商品名・サービス名]
業界：[対象業界]
価格帯：[価格情報]
主な機能：[主要機能・特徴]
各ペルソナに以下を含めてください：
1. 基本情報（年齢、性別、職業、年収）
2. 行動パターン（1日のスケジュール、情報収集方法）
3. 課題・ニーズ（現在抱えている問題、求めている解決策）
4. 購買行動（意思決定プロセス、重視する要素）
5. コミュニケーション特性（好む媒体、メッセージトーン）
6. 具体的な名前と写真の説明
実在する人物のように詳細に設定してください。

【競合分析プロンプト】
以下の競合他社について詳細な分析レポートを作成してください：
競合A：[会社名]
競合B：[会社名]  
競合C：[会社名]
分析項目：
1. 企業概要（設立年、従業員数、売上規模）
2. 商品・サービス比較表
3. 価格戦略の分析
4. マーケティング戦略（広告、PR、SNS活用）
5. 強み・弱みの評価
6. 市場シェアと成長率
7. 今後の戦略予測
8. 弊社への脅威度評価（5段階）
各項目で具体的なデータと根拠を示し、
最後に弊社の差別化戦略を提案してください。

【面接質問プロンプト】
以下のポジション向けの面接質問を作成してください：
職種：[職種名]
経験レベル：[初級/中級/上級]
重要スキル：[必要なスキル・経験]
企業文化：[会社の価値観・文化]
以下の観点で質問を作成してください：
1. 技術的スキル確認（5問）
2. 問題解決能力（3問）
3. コミュニケーション能力（3問）
4. 企業文化適合性（3問）
5. キャリア志向性（2問）
各質問に以下を含めてください：
- 質問文
- 評価ポイント
- 良い回答の例
- 注意すべき回答
- フォローアップ質問

【研修設計プロンプト】
以下の条件で研修プログラムを設計してください：
対象：[対象者（新入社員/中堅/管理職等）]
テーマ：[研修テーマ]
期間：[研修期間]
人数：[参加人数]
目標：[研修後に期待される成果]
プログラム構成：
1. 研修全体の流れ（タイムテーブル）
2. 各セッションの詳細
- 学習目標
- 内容概要
- 使用する手法（講義/ワーク/ディスカッション等）
- 必要な資料・教材
- 時間配分
3. 評価方法
4. フォローアップ計画
実践的で参加者のエンゲージメントを高める
工夫を盛り込んでください。

【財務分析プロンプト】
以下の財務データを基に、包括的な財務分析レポートを作成してください：
[財務データを提供]
分析項目：
1. 収益性分析
- 売上総利益率
- 営業利益率
- 当期純利益率
- ROE、ROA
2. 安全性分析
- 流動比率
- 当座比率
- 自己資本比率
- 負債比率
3. 効率性分析
- 総資産回転率
- 売上債権回転率
- 棚卸資産回転率
4. 成長性分析
- 売上成長率
- 利益成長率
- 総資産成長率
5. 同業他社との比較
6. 過去3年間のトレンド分析
7. 改善提案
各指標の計算過程と評価コメントを含めてください。

【プロンプトA（基本版）】
商品説明文を作成してください。
【プロンプトB（改良版）】
以下の商品について、購買意欲を高める魅力的な説明文を
300文字で作成してください：
商品：[商品名]
特徴：[主要な特徴・機能]
ターゲット：[想定顧客]
価格：[価格情報]
以下の要素を含めてください：
- 顧客の課題解決につながるベネフィット
- 他社商品との差別化ポイント
- 具体的な使用シーン
- 感情に訴える表現
- 行動を促すクロージング
【結果比較】
プロンプトA：汎用的で平凡な説明文
プロンプトB：具体的で魅力的な説明文
改善効果：エンゲージメント率300%向上

【改善サイクル】
1. 初期プロンプト作成
2. 出力結果の評価
3. 問題点の特定
4. プロンプト修正
5. 再テスト
6. 効果測定
7. さらなる改善
【具体例：メール件名生成の改善】
初期：「メールの件名を考えてください」
→ 結果：平凡で開封率が低い
改善1：「開封率の高いメール件名を5つ作成してください」
→ 結果：やや改善されるが、まだ不十分
改善2：「以下の条件で開封率30%以上を目指すメール件名を
10個作成し、それぞれの狙いも説明してください：
- ターゲット：30-40代ビジネスパーソン
- 内容：新サービスの紹介
- 緊急性：中程度
- 文字数：25文字以内
- 避けるべき：スパムっぽい表現」
→ 結果：開封率35%達成

【メタプロンプト例】
あなたは優秀なプロンプトエンジニアです。
以下の目的を達成するための最適なプロンプトを設計してください：
目的：[具体的な目的]
対象AI：[ChatGPT/Claude/Gemini等]
期待する出力：[期待する結果の詳細]
制約条件：[制約事項]
設計したプロンプトには以下を含めてください：
1. 明確な役割設定
2. 詳細な文脈情報
3. 具体的な指示
4. 出力形式の指定
5. 品質確保のための制約
さらに、そのプロンプトを使用した場合の
期待される出力例も示してください。

【段階1：情報収集】
以下のテーマについて、基本的な情報を整理してください：
[テーマ]
【段階2：分析】
段階1で整理した情報を基に、以下の観点で分析してください：
- 現状の課題
- 機会とリスク
- 関係者への影響
【段階3：戦略立案】
段階2の分析結果を踏まえ、具体的な戦略を提案してください：
- 短期戦略（3ヶ月）
- 中期戦略（1年）
- 長期戦略（3年）
【段階4：実行計画】
段階3の戦略を実現するための詳細な実行計画を作成してください：
- アクションアイテム
- 責任者
- 期限
- 必要リソース
- 成功指標

【プロンプト品質チェックリスト】
□ 目的が明確に定義されている
□ 必要な文脈情報が含まれている
□ 指示が具体的で曖昧さがない
□ 出力形式が明確に指定されている
□ 制約条件が適切に設定されている
□ 例示が効果的に使用されている
□ 段階的思考が促されている
□ 品質確保の仕組みがある
□ 再現性が確保されている
□ 改善の余地が考慮されている
【スコアリング】
各項目を5段階で評価し、合計点で品質を判定：
- 45-50点：優秀
- 35-44点：良好
- 25-34点：普通
- 15-24点：要改善
- 0-14点：大幅修正必要

【品質指標】
1. 正確性：事実に基づいた正しい情報か
2. 関連性：質問に対して適切な回答か
3. 完全性：必要な情報が網羅されているか
4. 明確性：理解しやすい表現か
5. 実用性：実際に使える内容か
6. 創造性：独創的で価値ある提案か
7. 一貫性：論理的に一貫しているか
8. 効率性：期待する結果を効率的に得られるか
【測定方法】
- 複数回実行して結果の安定性を確認
- 異なる人による評価の一致度を測定
- 実際の業務での活用効果を追跡
- 時間短縮効果を定量的に測定

【Before：基本的なプロンプト】
顧客の問い合わせに回答してください。
【After：最適化されたプロンプト】
あなたは経験豊富なカスタマーサポート担当者です。
以下の顧客問い合わせに対して、親切で的確な回答を提供してください：
問い合わせ：[顧客の質問]
回答時の注意点：
1. 顧客の感情に共感を示す
2. 問題の原因を明確に説明
3. 具体的な解決手順を提示
4. 追加サポートの提案
5. 丁寧で親しみやすい言葉遣い
6. 200文字以内で簡潔に
もし技術的な問題で即座に解決できない場合は、
適切なエスカレーション先を案内してください。
【結果】
- 顧客満足度：15%向上
- 解決時間：40%短縮
- エスカレーション率：25%削減

【最適化プロンプト】
あなたは経験豊富なコンテンツマーケターです。
以下の条件でブログ記事を作成してください：
テーマ：[記事テーマ]
ターゲット：[詳細なペルソナ]
目的：[記事の目的・ゴール]
SEOキーワード：[主要キーワード3-5個]
文字数：3000-4000文字
記事構成：
1. 魅力的なタイトル（3パターン提案）
2. 読者の課題を明確にする導入部
3. 問題解決につながる本文（見出し5-7個）
4. 具体的な事例・データの活用
5. 実践的なアクションプラン
6. 次の行動を促すCTA
SEO要件：
- 自然なキーワード配置
- 適切な見出し構造
- 内部リンク提案
- メタディスクリプション作成
【結果】
- 検索順位：平均15位向上
- 滞在時間：60%増加
- コンバージョン率：25%向上